by Autor | Jul 5, 2023 | Empresas en crecimiento
Por: Ricardo Bolaños Todo en orden, reglas claras y acuerdos explícitos: la base del gobierno familiar. El protocolo familiar es un instrumento que compila un conjunto de reglas relacionadas con la intersección de los roles familia-empresa-propiedad de las empresas...
by Autor | Jul 5, 2023 | Empresas en crecimiento
Por: Ricardo Bolaños Mi realidad no es “la realidad”, solo es mi realidad, La realidad está integrada por la suma de todas las realidades. Un grupo de ciegos escuchó que un extraño animal, llamado elefante, había sido traído al pueblo, pero ninguno de ellos era...
by Autor | Jul 5, 2023 | Empresas en crecimiento
Por: Ricardo Bolaños Los conflictos tienen forma y fondo, El 90% es forma y el 10% es fondo, Los conflictos se resuelven con el fondo y no con la forma. En el artículo anterior, comentamos acerca de los conflictos en las empresas familiares. Hoy les quiero compartir...
by Autor | Jul 5, 2023 | Empresas en crecimiento
Por: Ricardo Bolaños El conflicto no es el problema, El problema es no resolver el conflicto. Los conflictos en la Empresa Familia (y en general) no necesariamente son malos, tienen una parte buena también, siempre y cuando se manejen de manera adecuada, pueden ser...
by Autor | Jul 5, 2023 | Empresas en crecimiento
Por: Ricardo Bolaños Lo que no se define, no se puede medir. Lo que no se mide, no se puede mejorar. Lo que no se mejora, se degrada siempre. William Thomson Kelvin La gran diferencia entre que el consejo de administración sea una charla de café y sea realmente un...
by Autor | Jul 5, 2023 | Empresas en crecimiento
Por: Ricardo Bolaños El gobierno tuvo su origen en el propósito de encontrar una forma de asociación que defienda y proteja la persona y la propiedad de cada cual con la fuerza común de todos. Jean Jacques Rousseau Un consejo de administración puede ser la gran...
